Комплаенс работает только там, где есть точки остановки. Если материал идёт от автора к публикации без развилок— это не процесс, а конвейер.
Вот ключевые гейтвеи в нашей модели:
Бриф. Проверка: есть ли конкретная клиентская задача? Если нет — возврат инициатору. Это первая защита от производства контента «просто потому что надо что-нибудь выпустить».
Фактчекинг. Проверка: все ли существенные утверждения подтверждены? Если нет — возврат с конкретным кодом:
FACT_UNVERIFIEDOUTDATED_SOURCEMISSING_SOURCECONTRADICTORY_SOURCESAUTHOR_INTERPRETATION_PRESENTED_AS_FACT
Этический контроль. Здесь не «мне кажется, статья этичная», а чек-лист:
Прозрачность: ясно ли, кто автор, понятен ли коммерческий интерес, отделена ли реклама от редакционного материала.
Манипуляции: нет ли ложной срочности, искусственного дефицита, давления на страх, стыд, вину.
Информированность: представлены ли ограничения, есть ли альтернативы.
Интересы клиента: соответствует ли рекомендация его задаче.
Инсайт: Если этический контроль зависит от настроения конкретного человека — это не контроль, а лотерея. Чек-лист делает этику воспроизводимой.
Risk-based routing: этика не должна убивать скорость
Medium risk — есть коммерческая рекомендация → Ethics Review.
High risk — чувствительные утверждения, финансовые последствия → Ethics + Legal + Product Owner.
Это делает модель экономически жизнеспособной. Не каждый текст проходит одинаково тяжёлый процесс.
Читайте дальше в серии:
Как работает комплаенс: этичность как процесс, а не лозунг
Как работает комплаенс: роли и ответственность
